Для малого и среднего бизнеса Казахстана
Превратим ваш бизнес в готовую к продаже франшизу: концепция, финансовая модель, стандарты, договор и презентация для партнёров. Создание франшизы под ключ — вы рассказываете, мы делаем.
Готов ли ваш бизнес к франшизе?
Отметьте, что про вас, — сразу увидите результат.
Отметьте хотя бы один пункт
Даже если совпало не всё, на бесплатном разборе скажем, что доработать.
Получить бесплатный разборВы рассказываете, как устроен бизнес, — мы превращаем это в документы. Процессы описываются со слов руководителя и ключевых сотрудников, поэтому срок — от 2 недель до 2 месяцев.
Бесплатный разбор
Смотрим бизнес и честно говорим, готов ли он к франшизе и что доработать.
Расчёт и договор
Называем стоимость под ваш бизнес и фиксируем сроки в договоре.
Описываем бизнес
Интервью с вами и командой, затем концепция, финмодель, стандарты и договор.
Запуск франшизы
Передаём готовый пакет документов — можно искать первых франчайзи.
Франшиза — это не один договор, а набор документов. По ним партнёр понимает, сколько заработает, и открывает точку так же, как вы.
Концепция франшизы
Суть бизнеса, формат точки, портрет партнёра.
Финансовая модель
Инвестиции, окупаемость, паушальный взнос и роялти.
Франчайзинговый пакет
Стандарты, регламенты, инструкции и чек-листы.
Брендбук и гайдбук
Чтобы все точки выглядели и работали одинаково.
Презентация для партнёров
Маркетинг-кит для переговоров с покупателями.
Договор франчайзинга
Договор комплексной предпринимательской лицензии.
Сколько стоит создать франшизу
Цена зависит от сферы, числа процессов и того, что у вас уже есть. Точную стоимость называем после бесплатного разбора и фиксируем её в договоре.
Услуги по франчайзингу
Частые вопросы
Да. Онлайн-школы, клининг, доставка, ремонт и другие услуги тоже продаются по франшизе. Партнёр получает не помещение, а технологию работы, бренд и поток клиентов, поэтому стандарты описывают процессы, а не интерьер.
Вам. Стандарты, финансовая модель, договор и брендбук передаются целиком, в редактируемом виде. Дальше вы можете дополнять их сами или вместе с нами.
Большая часть работы идёт онлайн: созвоны, общий доступ к документам, видеообзор точки. Город, в котором работает бизнес, на результат не влияет.
Скажем об этом прямо на разборе и предложим другой путь роста: собственные филиалы, партнёрство или лицензию на продукт. Разбор бесплатный и ни к чему не обязывает.
Работу делим на этапы, и оплата привязана к ним. Суммы и порядок фиксируем в договоре до начала работы, чтобы потом не было сюрпризов.
Бесплатный разбор
Подходит ли ваш бизнес для франшизы?
Ответьте на 4 коротких вопроса — это займёт меньше минуты. Мы перезвоним и скажем, с чего начать и сколько это будет стоить.
Чаще всего к нам приходят владельцы, у которых уже есть две-три успешные точки и постоянные вопросы от знакомых: «А можно открыть такую же у нас в городе?». Это хороший сигнал, но сам по себе он ещё не делает бизнес франшизой. Создание франшизы начинается с честной проверки: приносит ли точка стабильную прибыль без ежедневного участия владельца и можно ли повторить её результат в другом городе с другим управляющим.
Если ответ «да», дальше идёт оформление франшизы. Мы описываем, как устроена работа точки, считаем экономику для партнёра, готовим стандарты, брендбук и договор. Когда вы заказываете франшизу бизнеса под ключ, все документы связаны между собой: цифры из финансовой модели совпадают с условиями договора, а требования стандартов — с тем, что обещает презентация. Если делать части у разных подрядчиков, такие несостыковки встречаются постоянно, и первый же внимательный покупатель их заметит.
Отдельная тема — запуск франшизы. Первые один-два партнёра проверяют всю систему, поэтому их стоит выбирать особенно тщательно и сопровождать плотнее, чем следующих. Ошибка, найденная на первой точке, обходится намного дешевле, чем на десятой.
Создать франшизу под ключ можно из любого города Казахстана — большая часть работы идёт онлайн. Если хотите создать свою франшизу, начните с бесплатного разбора: за одну встречу станет понятно, готов ли бизнес и с чего начинать.
На разборе мы смотрим на цифры за последний год, на то, как устроена команда, и на то, чем ваш продукт отличается от конкурентов. Этого достаточно, чтобы понять, стоит ли сейчас заниматься франшизой или сначала укрепить собственную сеть.